五一長假臨近，為確保節(jié)日期間海領(lǐng)下屬兩大市場安全有序，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，4月27日，海領(lǐng)集團(tuán)董事長帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入市場一線重點區(qū)域，對消防控制室、配電房、消防泵房、冷卻塔、消防水池、特種設(shè)備等區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。檢查過程中，胡董事長仔細(xì)查閱各項安全工作記錄臺賬，同時查看現(xiàn)場重點區(qū)域的安全防護(hù)措施、燃?xì)鈭缶b置以及電梯運行安全，對檢查出的隱患，要求責(zé)任部門限期整改落實。

現(xiàn)場，胡董事長指出，今年夏季相較往年將會更早，是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期多發(fā)期。要求海領(lǐng)安全辦深化夏季安全隱患排查治理，針對夏季涉及安全重點區(qū)域冷卻塔、消防水池等設(shè)施要建立夏季高溫期間安全事故預(yù)警機制，進(jìn)一步修訂完善事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，根據(jù)實際情況做好設(shè)備防銹、漏水管道更換等工作，配置與事故風(fēng)險相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資和物質(zhì)保障。

最后，胡董事長就如何進(jìn)一步做好節(jié)前安全管理工作提出了幾點要求：一是提高思想站位，做到警鐘長鳴，要切實統(tǒng)一思想，加強值班執(zhí)勤，做到管理規(guī)范、責(zé)任落實、常抓不懈。二是突出關(guān)鍵重點，確保責(zé)任到人，要把風(fēng)險和隱患查深查透、安全和責(zé)任分解到位，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施、消防安全管理到位。三是認(rèn)真夯實基礎(chǔ)，確保管理成效，進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)和安全檢查記錄，制定應(yīng)急演練，確保市場安全有序，營造良好運營環(huán)境。